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海口這個項目投資超百億,毗鄰高鐵站、學校,自帶22萬方商場
海南特區報 2020-07-17 15:39

    投資超百億元

    毗鄰高鐵站、商場、學校等

    海南首個純商業超級TOD綜合體

    以視覺+科技+體驗

    為你展現一座未來智慧之城

    海口龍湖光年

    未來已來

    投資超百億元

    毗鄰高鐵站、商場、學校等

    海南首個純商業超級TOD綜合體

    以視覺+科技+體驗

    為你展現一座未來智慧之城

    海口龍湖光年

    未來已來

    效果圖

    那麼問題來了

    為什麼龍湖商業總能用

    它的實力向眾多的商業投資者

    證明項目的投資價值呢?

    劃重點

    是時候揭示他們銷售商業的

    破局之道

    效果圖

    那就是所謂的商業五維法則

    法則一軌道交通。軌道交通意味着有更好的交通通達性,更多的客流,更高的租金收益。

    法則二大型購物中心旁。未來無論您租給長租客户還是生意客户或者辦公客户,大型購物中心都是優質商業項目必不可少的一環,這意味更便利的配套,更優質的地段。

    法則三面積45-50㎡之間。在中國的建築設計規範之下,50㎡是大多數公寓項目能做出的比較小而舒適的一個户型了。面積越小,租金坪效越高。比如説50㎡的户型,跟60㎡的户型,租金幾乎沒有差異;但是在買公寓的時候,因為面積多出10㎡,如果以3萬單價為例,意味你要多掏出30萬左右房款,但在租金收益上卻沒有差別,拉低了投資回報率。

    法則四層高超5.8米。通常住宅居住的單層層高是2米9,所以如果層高有6米,就具備單層舒適的原則,真正意義上實現,買[1]一層享兩層。

    法則五品牌開發商。相比於住宅商業更看重開發商的品牌,品牌是商業運營的保障,是物業服務的保障,是按時交付的保障,這三點是和你投資回報絕對掛鈎的三個重要因素。

    效果圖

    接下來

    用商業五維法則來判斷

    海口龍湖光年

    ▼

    No-Number-01

    扼守海口軌道交通樞紐

    軌道,作為一座城市發展生命線,將城市空間緊密結合,並通過站點將分散的出行方式集中化,提高城市運輸量和速度,匯聚城際人流、物流、資金流,無限激發城市可能。

    龍湖光年依託城西站

    佔據島內橫縱兩大交通主動脈

    橫貫南海大道

    縱連龍昆南路

    自帶規劃22條公交線

    規劃超5000平最美公交樞紐

    停車位充足

    便捷通達全城

    同時串聯環島高鐵及

    美蘭機場、三亞

    實現環島經濟圈

    龍湖光年,正成為海南島海、路、空三維立體式交通樞紐核心,驅動城市不斷向前。

    效果圖

    No-Number-02

    舒適的商業氛圍營造

    海口龍湖光年

    將搶先周邊百萬人的大商業

    超80萬方全業態綜合體控局海南下個財富時長。22萬方海南單體最大購物中心天街100%自持不售、150m地標性寫字樓……超越歷史上高規模、高量級TOD綜合體配置,將鎖定城際高端體驗消費,形成延時、疊加、互補效應,鎖定人流,洄游循環,充分挖掘客户消費潛力,聚力商業財富收益。

    國際知名LEAD8操刀。海口龍湖光年由世界行業巨頭、國際知名建築設計公司——LEAD8打造,其曾參與馬來西亞KIARABAY、香港國際機構航天城、台北IFG、上海徐家地標設計。

    隨時間推移

    龍湖光年

    這座“城市核心地標資產”

    將完成自身價值的裂變

    成為海南未來發展的“原始股”

    40%的自持

    客户與龍湖一起做房東

    一起收益

    效果圖

    No-Number-03

    合理的商業設計刷新商業投資回報

    商業空間的定義被花式顛覆了幾個輪迴,最終還是繞不開要重新迴歸商業本質的命題。早已洞悉這點的龍湖商業對空間內容的深耕不僅停留在活動打造上,更體現在緊隨市場,不斷對龐大的品牌體系進行自我更迭上。縱觀全國的天街項目,無論是已經進入運營穩定期的成熟項目,還是新開業項目,都始終踐行着這一點。

    我們對商業地產列出了五個通用法則,其中有兩個法則是商業投資者所看中的,一是有商業開發經驗的地產商,二是要有規劃藍圖。而且在短期內就要開始兑現。什麼叫短期內能夠兑現的規劃藍圖?龍湖商業佈局不斷擴張,租金漲幅不斷。

    來看一組數據

    2016年龍湖商業租金19.1億元

    開業商場數量21個

    2017年上半年租金逾11億元

    較上年提升近28%

    重慶時代天街2期租金漲幅達32.8%

    北京長楹天街租金亦超過25%

    到2020年

    龍湖商業租金目標60億元

    開業商場數量已超40個

    4年時間租金提升214%,開業商場數量翻一番,老項目持續表現亮眼,龍湖商業正迎來大跨越式增長。

    增長背後,龍湖商業不斷強化的運營能力,正形成穩定支撐。平台建設層面,商業大運營、大數據平台流暢運轉。大運營平台涵蓋拿地、定位、招商、推廣、運營、物業、工程、招採、人力等各方面,已形成集團統籌,各地區、各項目聯動的運作模式;大數據平台則深入瞭解消費者需求,針對新零售可識別、可觸達、可服務的特點,通過數據通達及共享實現經營管控及運營協同。

    值得一提的是

    龍湖投資超百億元

    首入海南

    依託海口核芯地位

    以30萬常住人口

    一所綜合軍醫院

    兩大市政公園

    三所知名高校

    四大省級行政單位等

    高知高消費海量人潮保障

    著作86.5萬方TOD綜合體商業商務集羣

    打造海南世界封面

    探索未來無限可能

    效果圖

    No-Number-04

    龍湖商業在商業戰場突圍中引領

    “在龍湖體系內,每個項目都是超級IP,每一個項目都是總導演。”

    對影視劇導演而言,一部作品能夠得到觀眾的認可,得到觀眾的喜歡就是其最大的收穫。

    對於龍湖商業而言,每一個項目能夠貼近消費者,能夠讓消費者得到滿足感和體驗感,或許就是其最大的收穫。

    而龍湖在其打造的第一天街項目,就嚐到了這種成就感。

    顯然,在商業的戰場上摸索了近20年時間的龍湖,已經從新入門的商業小白,成長為獨當一面的實戰企業。

    效果圖

    No-Number-04

    龍湖商業在商業戰場突圍中引領

    “在龍湖體系內,每個項目都是超級IP,每一個項目都是總導演。”

    對影視劇導演而言,一部作品能夠得到觀眾的認可,得到觀眾的喜歡就是其最大的收穫。

    對於龍湖商業而言,每一個項目能夠貼近消費者,能夠讓消費者得到滿足感和體驗感,或許就是其最大的收穫。

    而龍湖在其打造的第一天街項目,就嚐到了這種成就感。

    顯然,在商業的戰場上摸索了近20年時間的龍湖,已經從新入門的商業小白,成長為獨當一面的實戰企業。

    站在城市更新的角度

    龍湖

    以超前的開發理念

    創新的設計

    推動城市格局的迭代更新

    讓未來更進一步

    他們還致力於打造極致化產品,從建築研發、業態組合、品牌引進、營銷推廣、客户服務、場景體驗各個方面精進創新,不斷以產品經理思維去打磨產品,而不是簡單的追求數量的增長。希望每個購物中心真正地貼近消費者,提供的空間與服務能匹配到項目所輻射的客户羣,針對所處區域不同的特點,追求極致差異化。

    這些對於入駐的投資商業來説就是幫他們賺取更高的投資回報率的無形資本,這些也是無形的資產信用背書。

    龍湖光年裝修示意圖

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